运动健康

爱贝斯教育实现了多校区信息化管理?

12 5月 , 2019  

引领右脑国际连锁全国600多家分校,每年都有很多引领右脑分校入驻全国各地,引领全脑教育,右脑开发事业新篇章。引领右脑国际连锁第18期校长运营管理研修班参培校区,有运营发展很多年的引领右脑老校区,也有蓄势待发开业在即的新校区。

爱贝斯教育2015年开始使用校管家系统,一年多时间内,爱贝斯由5家分校迅速扩张为20家分校的连锁集团。通过校管家实现了不同校区高效的信息化管理,极大的控制了因扩张造成人力、物力和财力资源等隐性成本,远程实时监控各分校运营状况,解放了校长,也大大提高了员工的工作效率。

9月10日至11日,为期两天的引领右脑国际连锁第18期校长运营管理研修班圆满成功,来自引领右脑国际连锁全国分校的近百名校长及老师参加培训!

通过校管家财务管理功能,实时清晰掌握总部及各分支机构收入、支出、费用盈利等资金流动情况,
校管家数据精准对应到每一名学生、每一教师、每一堂课 ,
从不同校区、不同课程、不同班级以及不同时间段等纵向、横向各种不同角度的数据抓取,可随时为管理者提供各校区交费、课消、考勤、续班、招生等各项业务数据,实现对各分校的实时管控。支持一键导出报表、智能化处理,确保了财务数据准确安全。
精准财务报表帮助机构制定预算,对资金使用情况进行统计分析,将有限的资金用在更需要的地方,实现机构利益最大化,为机构领导提供决策依据。

责任编辑:

校管家人事管理系统,实现对分校内部员工进行级别和角色管理,每一个员工按照不同所属分校,总部、部门来划分管理,每个员工档案信息和级别角色相关联,对不同员工角色有不同权限划分,避免在员工管理时,
不再出现级别、岗位、权限混乱。

原标题:引领右脑第18期校长培训新校区校长有话说

除了对员工实现级别和角色管理,还能实现跨部门、跨校区信息对称和反馈,将人事管理简单化、智能化,大大提高员工的工作效率。

来自湖南长沙校区的晏卫校长和石家庄新华校区的刘光磊校长,作为引领右脑新校区校长,历经为期两天的校长培训并接受专访。谈及怎么加入引领大家庭、对右脑开发行业的前景、引领右脑国际连锁品牌效应、参加校长培训的诸多感悟和收获,两位校长言辞恳切,视野开阔,见解入微,发人深省,对引领右脑全国分校的校长和有志教育的同仁,都是心灵的启迪和智慧的升华。返回搜狐,查看更多

成都爱贝斯教育集团主要是致力于K0-K10岁儿童综合能力全面提升成长辅导,经过发展,爱贝斯已经拥有:幼少儿互动英语、少儿艺术培训、文化课提升、少儿演讲能力提升、少儿社交能力培养等业务模块,随着业务的板块的不断丰富,进入分校高速扩张时期,逐步形成以西南为教学重镇,逐渐辐射全国的教育模式。

发展挑战

连锁校区审批管理是目前在连锁教育机构中比较普遍的需求。对学员进行优惠申请、退费申请、班型新增、课程设置、进销存管理、给客户特殊优惠申请等,这些都是很常见的管控点,但是这些问题往往就是集团审批管控风险的关键。


相关文章

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

网站地图xml地图