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神龙公司半年业绩盘点:“两高一好”稳健发展

16 8月 , 2019  

东风雪铁龙推行精益管理,提振销售与服务。今年以来,东风雪铁龙紧紧围绕“扎实推进精益管理、隆重发布全新品牌形象、成功实现新品投放、积极鼓励营销服务创新”等重点工作,在“抓落实、上水平、见实效”上下功夫,在营销网点全面启动推进精益销售、精益管理模式和方法,取得良好的阶段性成果,促进和推动作用日益显现;通过发布全新的品牌主张“人性科技
创享生活”和全新的品牌形象,并公布“产品提升、网络提升和用户满意度提升”三大战略,人气和信心进一步增强;尤其是通过成功投放新爱丽舍两厢、世嘉三厢,形成了两大车型“三厢+两厢”的强势产品阵营,品牌的影响力和号召力得到了进一步提升。上半年累计实现销量65740辆,同比增长21.8%;网点终端实现出货65118辆,网点库存创历史新低,超额完成了预期的目标任务。

男篮世界杯投注网站,神龙公司今年先后成功投放东风雪铁龙新爱丽两厢、世嘉三厢、东风标致207两厢,进而形成了新爱丽舍、世嘉、207三款车型“三厢+两厢”的强势产品系列组合,生产经营呈现出“两高一好”的发展态势,即“实际销量高于预算目标;网点出货量高于开票量;产品质量、服务质量提升好于预期水平”。

“精益管理”深入人心,各项经营指标趋势向好

神龙公司7月2日宣布,上半年累计实现产销109784辆和117324辆,同比增长2.33%和13.8%,其中东风雪铁龙上半年累计实现销量65740辆,同比增长21.8%,东风标致累计实现整车销售51584辆。

“双品牌”经营,你追我赶争上游

东风标致强化区域营销,渠道下沉精耕细作。今年以来,东风标致强化区域营销和精准营销密为突破口,根据二、三级地方城市的特点,制订了“直营二级网点发展计划”,推出了“新蓝盒子成长计划”、“小蓝盒子培育计划”;启动实施了东风标致节油“狮子王”大赛、销售服务技能竞赛等深具影响的商务行动。“渠道下沉、精耕细作”,使15个销售区域在上半年的销量均有不同程度的增长。在发挥307销售主力作用的同时,207两厢凭借着显着的价位优势,时尚动感的外观,优异的操控性能以及丰富的舒适性配置,自3月份成功投放以来,207系列已赢得了市场的信任和认可,在市场份额小、竞争激烈的A0级市场“杀”出了自己的一片天,很多地区还出现了部分车型短期“一车难求”的局面。1-6月,东风标致累计实现整车销售51584辆,呈现增长态势,圆满完成了预期的销售目标。

为应对金融危机的压力与挑战,今年以来,神龙公司在生产经营的各个领域全面实施推进了以“精益管理”为内涵的改进改善活动,“杜绝一切不增值的活动”的精益思想已经深入人心,贯穿落实于技术研发、生产制造、质量控制、物流供应、营销服务的各个环节,以最少的资源消费、最经济的成本控制、最节约的时间周期、最好的社会经营回报,寻找并实施最优化的解决方案,资金的现金流和经营质量好于预期目标。


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